Enver Solomon
Politikanët e të gjitha ngjyrave flasin për Mbretërinë e Bashkuar që ka një histori krenare për të ofruar strehim për ata në nevojë dhe për të mirëpritur emigrantët.
Priti Patel e tha këtë në një sërë rastesh kur ishte sekretare e Brendshme, dhe po ashtu edhe Rishi Sunak kur bëri fushatë për t'u bërë kryeministër. Pra, si mund të ndodhë që njerëzit që ikën nga persekutimi në Iran dhe Afganistan ose nga gjakderdhja në Siri të mbahen të burgosur për më shumë se një javë, duke fjetur në dysheme dhe duke u prekur nga sëmundje të tilla si zgjebe dhe difteria? Dhe si mund të ndodhë që sekretarja e Brendshme, Suella Braverman, ka përdorur një gjuhë kaq nxitëse, duke i akuzuar ata për "pushtim" të Britanisë së Madhe?
Nuk është e vështirë të konkludohet se kjo është një situatë e krijuar nga vetë qeveria.
Robert Jenrick, ministri i ri i imigracionit, ka këmbëngulur se nuk kishte asnjë mënyrë që qeveria të kishte parashikuar shkallën e rritjes së fundit të përpjekjeve për të kaluar Kanalin. Megjithatë, nga fundi i vitit të kaluar, zyrtarët u thanë ministrave që të prisnin deri në 60,000 ardhje në vitin 2022. Mesazhi ishte i qartë. Duheshin bërë plane emergjente për të siguruar që burimet, kapacitetet dhe objektet të ishin disponueshme për t'u përgjigjur. Pas inspektimit të rregullimeve të pritjes në Dover në fund të vitit të kaluar, Charlie Taylor, kryeinspektori i burgjeve, deklaroi se "planifikimi i emergjencës duhet të sigurojë që ka një përgjigje efektive ndaj numrave të luhatshëm dhe mobilizimin e shpejtë të burimeve sa herë që është e nevojshme".
Duke parë tani, qeveria nuk mund të thotë se nuk ishte paralajmëruar. Por mungesa e dëshirës së ministrit për t'u angazhuar me atë që i thuhej shkon më thellë se kaq. Numri i njerëzve që presin një vendim fillestar për kërkesën e tyre për azil është rritur nga viti në vit që nga viti 2010 në më shumë se 100,000 pasojë kjo e mungesës së burimeve afatgjatë, punonjësve të pamjaftueshëm të çështjeve në vend dhe sistemeve dhe proceseve të dobëta.
Një vit më parë, u ndërmorën veprime të bashkërenduara për të rekrutuar më shumë punonjës të çështjeve. Por duhet të paktën një vit nga rekrutimi në trajnim që një punonjës i rastit të jetë i aftë për ta bërë mirë punën. Një plan duhej të ishte vendosur shumë përpara pandemisë Covid, kur numri i mbetur tashmë po rritej me shpejtësi.
Dhe bëhet më keq. E pabesueshme, nuk ka pasur një sistem funksional të çështjeve të TI-së. Vendimmarrësit kanë përdorur tabela. Në një raport të botuar në nëntor të vitit të kaluar, kryeinspektori i kufijve dhe imigracionit, David Neal, zbuloi se proceset "joefikase" dhe "joefektive" të rrjedhës së punës dhe një mbështetje e tepruar në skedarët e rëndë të Excel-it po kontribuonin në dështimin për të mbajtur në krye vendimet. Vetëm këtë vit është zhvilluar një sistem i mirëfilltë i TI-së dhe tani është duke u vendosur.
Pamja që shfaqet është e një operacioni qeveritar që është neglizhent në mënyrë sistematike dhe ka pasur mungesë të burimeve për shumë vite, me çdo përpjekje për ta përmirësuar atë që po ndodh me emigrantët.
Një vit më parë, fëmijët që mbërritën këtu duhej të flinin në dyshekë të shtruar në dyshemenë e një ndërtese të rrënuar në Kent, sepse nuk kishte mjete mjaftueshëm për t'i transferuar ata shpejt e shpjet në kujdesin e autoriteteve lokale. Ne paralajmëruam dhe ministrave iu tha se do të ndodhte përsëri nëse nuk kishte një rregullim të shpejtë.
Situata me hotelet është edhe pasojë e neglizhencës afatgjatë. Dy vjet më parë, komiteti i llogarive publike të Dhomës së Komunve hetoi shërbimin e akomodimit në hotel dhe tha se ishte shumë i shqetësuar se njerëzit nuk po vendoseshin në banesa më të përshtatshme. Komiteti tha se Zyra e Brendshme “duhet të përcaktojë, brenda tre muajve, një plan të qartë se si do të reduktojë shpejt dhe me siguri përdorimin e hoteleve”. Ministrat nuk arritën ta kuptonin problemin. Dhe ata nuk arritën të angazhohen në mënyrë adekuate me palët kryesore të interesit, duke përfshirë këshillat dhe shëndetësinë dhe agjencitë e tjera.]
Braverman është akuzuar se ka vendosur të mos prenotojë akomodimin e mjaftueshëm në hotel për të siguruar që burrat, gratë dhe fëmijët të flinin në dyshekë të improvizuar për ditë të tëra në Manston.
Çfarë i ka shtyrë këto dështime? Unë do të argumentoja se shtytësi politik ka qenë besimi, i mbajtur nga qeveria konservatore, se ata që kërkojnë strehim në këtë vend jo vetëm që nuk e meritojnë, por po shkelin ligjin edhe pse nuk ka asgjë të paligjshme në lidhje me aplikimin për azil në çdo vend, dhe tre të katërtat e atyre që kërkojnë azil në MB u jepet mbrojtja e refugjatëve. Pikëpamja është se ata duhet të trajtohen me armiqësi, pastaj të dëbohen në Ruandë.
Prandaj, sistemi i azilit është lënë pas dore qëllimisht dhe është përkeqësuar me shpresën se do të veprojë si një pengesë. Por nuk ka një efekt parandalues dhe përkundrazi, pavarësisht nga përpjekjet më të mira të zyrtarëve qeveritarë që punojnë shumë, ne kemi mbetur me një sistem jofunksional që nuk është aspak i përshtatshëm për qëllimin.
Kur Sunak iu drejtua kombit jashtë Downing Street javën e kaluar, ai foli për rëndësinë e shfaqjes së dhembshurisë dhe drejtësisë. Një sistem azili që ndërtohet rreth këtyre vlerave do t'i trajtonte njerëzit me dinjitet dhe mirësjellje dhe nuk do t'i ruante në kushte "të mjerueshme". Ai gjithashtu do të respektonte konventën e OKB-së për refugjatët dhe do të siguronte që të gjithëve t'u jepet një dëgjim i drejtë në tokën e Mbretërisë së Bashkuar në vend që të dërgohen në Ruandë.
Kryeministri dhe ministri i ri i emigracionit kanë një zgjedhje të thjeshtë. Për të ndryshuar shpejt drejtimin dhe për të demonstruar një qasje shumë më të dhembshur, ose për të përjetësuar dështimin e vazhdueshëm sistemik dhe përgjigjen e pashpirt që ka qenë në zgjedhjen e vetë qeverisë.
Këshilli i Refugjatëve është i gatshëm, të ndajë idetë tona, me “Koalicioni-in së Bashku me Refugjatët”, se si mund të punojmë së bashku për të ndërtuar një sistem human të azilit për të përballuar sfidat globale në rritje të njerëzve të detyruar të largohen nga shtëpitë e tyre për siguri. /Liberale.al
